Para atendimento das necessidades dos Clientes e máxima eficiência na entrega, oferecemos um portfolio diversificado de serviços customizados, considerando o tipo de negócio e os processos do Cliente.
Serviços Apoema Consult
Consultoria Hand On
Condução de Workshops aplicando as ferramentas das metodologias, em casos reais da Empresa, obtendo as metas previamente estabelecidas e capacitando as equipes do Cliente
Assessment
Levantamento e Diagnóstico do estado atual da Empresa ou de alguma Área especifica, com as visões, comportamental/cultural, operacional (segurança, qualidade, produção) e/ou do negócio.
Consultoria Coaching
Sessões individuais de apoio e orientação, com tempo controlado, principalmente, para Diretores, Gerentes e alta Liderança.
Planejamento e Gestão de Projetos
Capacitar o time próprio da Empresa para realizar estas atividades com a supervisão e orientação da consultoria ou disponibilizamos os recursos da consultoria para realizar estes serviços, para o Cliente, na modalidade temporária ou contínua.
Programas de sustentabilidade para a Mudança
Círculos da Qualidade – Grupos multidisciplinares para estudar problemas e encontrar soluções definitivas de melhoria, utilizando ferramentas e técnicas de analise, tradicionais ou complexas.
SSMA – Saúde, Segurança e Meio Ambiente – Conjunto de atividades rotineiras, praticadas por times e/ou indivíduos, estabelecidas por normas e regras de eficiência comprovada, que garantem ambientes de trabalho seguros, saudáveis e descontaminados.
Programas que fazem parte do Sistema de Gestão Integrado da Empresa e são os alicerces que suportam a excelência.
5S – Cinco Sensos de Organização, Limpeza, Padronização e Segurança.
Capacitação In Company
Cursos e Treinamentos específicos, sob demanda, para o público interno das Empresas
Estratégia - elaboração e desdobramento
Ajudar as Empresas a construir ou rever suas estratégias através de métodos, ferramentas, orientações, práticas comprovadas e dinâmicas de inspiração/discernimento.
Fornecer um Modelo de desdobramento do Plano Estratégico, considerando todos os níveis da Empresa e as ferramentas para gerenciar as iniciativas, “fazendo acontecer” o que foi planejado.
Opções de Contratos de Serviços
Contrato Focado
Contratos com prazos de curta ou media duração e demanda especificamente detalhada, tais como, Cursos, Treinamentos, Projetos, Estudos e Assessments. O valor é fechado e os pagamentos serão realizados em parcelas de acordo com as entregas
Contrato Parceria
A demanda do Cliente é ter uma Consultoria que possa fornecer apoio e orientação em diversas metodologias conforme as necessidades de suas equipes, no decorrer do desenvolvimento e implementação das estratégias. Este modelo de contrato evita que o Cliente realize diversos processos de “procurement”, ganhando tempo e reduzindo gastos. O escopo especifica as metodologias e estima uma carga de trabalho, distribuída de acordo com o Macro Plano elaborado em consenso com o Cliente. Os preços são unitários e os pagamentos serão ajustados conforme revisão trimestral do Plano.
Contrato Suporte
Quando parte da demanda é definida e outra parte pode ser variável em função de fatores ainda não controlados, o Contrato Suporte será composto por duas partes. A parte relativa a demanda definida tem valor fixo e a segunda parte terá preço unitário e valor formado pelas atividades programadas e efetivamente realizadas.
Contrato Outsourcing
Contrato de prestação de serviços, definidos e especificados, por um período não inferior a um ano, podendo ser renovado, revisto e/ou ampliado por um aditivo. A gestão da equipe e todas as obrigações trabalhistas são de responsabilidade da contratada.
Metodologias que utilizamos:
Lean Manufacturing
Lean Administration
6 SIGMA
TPM – Total Productive Maintenance
RCM – Reliability Centered Maintenance
BSC – Balanced Scorecard
PMO– Project Management Office
Kaizen – Melhoria Contínua
Gestão da Mudança
SHE Best-in-class – Safety, Health and Environment
BPM – Business Process Management
Cost Deployment
ABC Cost